Şefkatli liderliğe neden ihtiyaç vardır?
Şefkatli liderliğe ihtiyaç, toplumların ve organizasyonların giderek daha karmaşık ve stresli hale gelmesiyle doğmuştur. İnsanlar sadece yöneticilik becerilerinden değil, aynı zamanda empati, anlayış ve duygusal destek gereksinimlerinden de etkilenmektedir. Bu, özellikle değişen iş dünyası koşullarında, dijitalleşme, hızla değişen ekonomi ve toplumsal zorluklar gibi faktörlerin bir araya gelmesiyle daha belirginleşmiştir.
Şefkatli liderlik, liderlerin çalışanlarının veya topluluklarının duygusal ihtiyaçlarını anlaması ve onları desteklemesi gerektiğini vurgular. Klasik otoriter liderlik anlayışının, işyerlerinde tükenmişlik, düşük motivasyon ve yüksek turnover gibi sorunları arttırdığı gözlemlenmiştir. Bunun yerine, şefkatli liderlik çalışanların psikolojik güvenliğini artırarak, onları daha verimli, yaratıcı ve bağlı kılmak için bir yaklaşım sunar.
Özetle, şefkatli liderliğe olan ihtiyaç, sadece verimliliği artırmakla kalmayıp, aynı zamanda bireylerin duygusal refahını gözeten bir liderlik anlayışının toplumsal ve organizasyonel bağlamda daha değerli hale gelmesinden kaynaklanmaktadır.
Modüller
1.Açılış ve Tanışma (10 dakika)
2.Şefkatin Gücü: Şefkat Nedir ve Ne Değildir? (10 dakika)
-
İçerik:
- Şefkatin tanımı: Şefkatin empati, anlayış ve eylemle birleşimi.
- İş yerinde şefkatin sonuçları: Daha yüksek çalışan bağlılığı, azalan stres ve daha iyi performans.
3.Şefkatli Liderlik Becerileri (15 dakika)
-
İçerik:
Şefkatli bir liderin sahip olması gereken temel beceriler:- Empati: Çalışanların duygularını ve ihtiyaçlarını anlamak.
- Dinleme: Etkin dinleme becerileri.
- Samimiyet ve Güven: Duygusal zeka ve dürüstlükle liderlik.
- Destekleyicilik: Çalışanların gelişiminde rehberlik.
4.Şefkatli Liderliğin Engelleri (15 dakika)
- İş yerinde şefkat göstermenin önündeki engeller: Zaman baskısı, kültürel faktörler, yanlış algılar (örneğin, şefkatin zayıflık olarak görülmesi).
- Bu engelleri aşma stratejileri.
UYGULAMA: Rol yapma çalışması ve Şefkat Meditasyonu (10 dakika)
5.Kendine Şefkat: Şefkat Liderde Başlar (15 dakika)
- a. İçerik:
- Kendine şefkat nedir? Şefkatin bireyin kendi duygusal sağlığı üzerindeki rolü.
- Liderlerin kendilerine iyi bakmalarının önemi: Stres yönetimi, tükenmişliği önleme.
6.Şefkat Eylemde: Pratik Uygulamalar (20 dakika)
- a. Şefkatli liderlik stratejileri:
- Düzenli birebir görüşmeler.
- Çalışanlara teşekkür etmek ve takdir göstermek.
- Çalışanların ihtiyaçlarına göre liderlik etmek (örneğin, esnek çalışma saatleri).
- Küçük eylemlerle büyük farklar yaratmak.
7.Kapanış ve Değerlendirme (5 dakika)
UYGULAMA: Grup çalışması: Her katılımcı, kendi liderlik pozisyonunda kullanabileceği 3 şefkatli eylem belirler ve bu eylemlerin etkilerini tartışır.(20 Dakika)
Kimler İçindir?
Üst düzey yöneticiler, ekip liderleri, girişimciler ve liderlik pozisyonundaki kişiler.
Atölye Süresi
Neler Öğreneceksiniz?
- Şefkatin liderlikteki önemini kavrama.
- Empati ve şefkat becerilerinde farkındalık ve gelişim.
- Çalışanlara güven ve bağlılık ortamı yaratma becerisi.
- Kendine şefkat yoluyla liderlerin tükenmişliği önlemesi.
Ücret Bilgisi
Lokasyon
Hatice Doğan Südaş, iş dünyası, teknoloji ve psikoloji alanlarının kesiştiği konular hakkında ders verir, danışmanlık yapar ve yazılar yazar. Hatice Doğan Südaş Çukurova Üniversitesi’nde Pazarlama Ana bilim dalında öğretim üyesidir.
2019 yılında Teknokent’te BEINMINDS Ar-Ge, Danışmanlık ve Eğitim teknoloji şirketini kurmuştur. Bu şirket bünyesinde tescil edilen KIDILISH markası dijital ebeveynlik ve çocuk gelişimi eğitimi hizmeti sunmak üzere dijital platformlarda yer almaktadır.
“İş Yerleri Perspektifinden MINDFULNESS” adlı kitabın yazarıdır. MINDFULNESS eğitimleri düzenleyerek liderlerin ve çalışanların en yüksek performansı getirecek davranışsal ve kişisel becerileri edinmesine yardımcı olmaktadır.
haticedogansudas.com'da blog yazmaya ek olarak, podcast’lar ve videolar yayınlamaktadır.